Az egyre versenyképesebb bányászati elektromechanikai iparban egy vállalkozás fejlesztéséhez nem csak megbízható termékekre és szolgáltatásokra van szükség, hanem egy összetartó csapatra és egy együtt dolgozó partnercsoportra is támaszkodik. A SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL ÉS ELEKTROMOS TECHNOLOGY CO. LTD évek óta mindig ragaszkodott az "embereken alapuló erőgyűjtés és a partnerek bizalommal való összekapcsolása hídként" fejlesztési koncepciójához. A magas színvonalú-csapat felépítése közben elmélyítette az együttműködési együttműködést a upstream és a downstream partnerekkel. Belső kohézióval és külső centripetális erővel folyamatosan haladt előre az iparfejlesztési hullámban, és megírta saját fejlesztési fejezetét.
A csapat egy vállalkozás fejlődésének fő hajtóereje. A Rongliyuan Electromechanics mélyen megérti, hogy minden eredményt nem lehet elválasztani az alkalmazottak kemény munkájától. Ennek érdekében a vállalat mindig is fontos pozícióba helyezte alkalmazottait a fejlesztésben, és a „tehetségek tisztelete, a tehetségek ápolása és a tehetségek kivívása” csapatépítő rendszerét építette ki, amely lehetővé teszi, hogy az alkalmazottak felismerjék személyes értékeikat a vállalkozás fejlesztésében, és a vállalkozással közös sorsközösséget alakítsanak ki, amely „együtt lélegzik és együtt fejlődik”.
Az alkalmazottak ellátása terén a vállalat felhagy a hagyományos „a menedzsment hangsúlyozása a gondoskodás helyett” modelljével, és garanciákat vállal a munkavállalók számára a munkában és az életben egyaránt. A munkahelyen biztonságos és kényelmes munkakörnyezetet biztosít az alkalmazottaknak, rendszeresen optimalizálja a gyártóműhelyt és az irodaterületet annak érdekében, hogy az alkalmazottak jó körülmények között végezhessék munkájukat; méltányos és igazságos bér- és jóléti rendszert hoz létre, a bérszínvonal pedig mindig a regionális ipar felső középső szintjén maradt. Ugyanakkor javítja a biztonsági rendszereket, mint például az öt társadalombiztosítási és egy lakáspénztári rendszert, a fizetett szabadságot és az üdülési juttatásokat, hogy a munkavállalók ne aggódjanak.
Az életben rendszeresen szervez csapatépítő tevékenységeket, például szabadtéri fejlesztést, kulturális és sportversenyeket, szimpóziumokat, hogy gazdagítsa a munkavállalók szabadidejét és erősítse az alkalmazottak közötti kapcsolatot; Munkavállalói támogatási alapot hoz létre, és ha az alkalmazottak és családjaik életükben nehézségekbe ütköznek, időben segítő kezet nyújtanak, hogy a munkavállalók érezhessék a vállalkozás melegét.
A cég a tehetségképzés terén a munkatársak növekedési platformjának kiépítésére helyezi a hangsúlyt, személyre szabott képzési terveket fogalmaz meg a különböző beosztású és szintű munkatársak igényei szerint. Az új alkalmazottak számára szisztematikus munkavégzés előtti{1}képzést tart, és a vezető beosztású alkalmazottaknak „egyéni” oktatást tartanak, hogy segítsenek nekik gyorsan megismerkedni a munkaköri készségekkel és a vállalati folyamatokkal; a szolgálatban lévő alkalmazottak számára rendszeresen szervez belső készségcseréket, külső műszaki képzéseket és egyéb tevékenységeket, új ismeretek elsajátítására és új készségek elsajátítására ösztönözve az alkalmazottakat. Ugyanakkor világos karrier-előléptetési csatornát hoz létre, hogy a kiemelkedő munkatársak megfelelő pozícióhoz juthatnak előmeneteli és fejlődési teret. Ez a sokoldalú tehetségképzési és -gondozási mechanizmus folyamatosan növelte a csapat kohézióját, és számos iparági tehetséget vonzott, hogy csatlakozzanak, folyamatos motivációt injektálva a vállalkozás fejlődésébe.
Ha a csapat a vállalkozás belső alapja, akkor a partnerek a külső támasz. A Rongliyuan Electromechanics mindig is az „őszinte együttműködést és a kölcsönös előnyöket, valamint a győzelem-nyerőt” tekintette a partnerekkel való boldogulás alapvető kritériumának. Legyen szó nyersanyag-beszállítókról vagy bányászati ügyfelekről, ragaszkodik a hosszú távú és stabil együttműködési kapcsolatok kiépítéséhez az őszinte kommunikáció és a megbízható teljesítmény révén, és közös fejlődést ér el.
Az upstream beszállítókkal együttműködve a vállalat betartja „a legjobb és hosszú távú együttműködés kiválasztása” elvét. A beszállítói átvilágítási szakaszban szigorú minősítési felülvizsgálati szabványokat állapít meg, és átfogó értékelést végez több szempontból, mint például a termelési kapacitás, a termékminőség és a hírnév, hogy biztosítsa az együttműködő beszállítók megbízhatóságát; az együttműködés során szigorúan betartja a szerződéses megállapodást, időben fizeti a vételárat, és soha nem késik. Ugyanakkor fenntartja a normalizált kommunikációt a beszállítókkal, időben visszacsatolja a nyersanyagfelhasználás és a kereslet változásait, segíti a beszállítókat a termékkínálat optimalizálásában, valamint a kereslet-kínálat pontos párosítását. A jó -minőségű beszállítók-hosszú távú együttműködése esetén a vállalat bizonyos együttműködési preferenciákat ad, például elsőbbségi rendeléseket és stabil árakat, így a beszállítókkal való „kockázat- és haszonmegosztás” együttműködési modelljét alakítja ki.
A downstream vevőkkel együttműködve a vállalat mindig ragaszkodik a „vevőkben való gondolkodás és a pontos szolgáltatás” elvéhez. A vevői igényekkel szemben nem csak a követelményeknek megfelelő termékeket kínál, hanem kezdeményezően gondolkodik a problémákról a vevő szemszögéből, és átfogó megoldásokat kínál a vásárlóknak. Például miután egy kis bányászati ügyfél berendezést vásárolt, nem tudta gyorsan elsajátítani a működési módot a nem megfelelő műszaki személyzet miatt. A vállalat azonnal megszervezte a műszaki csapatot, hogy a helyszíni -ingyenes képzést levezényelje, amely teljeskörű útmutatást- ad a berendezés üzemeltetésétől, a napi karbantartáson át a hibadiagnosztikáig, egészen addig, amíg az ügyfél személyzete szakszerűen nem tudott dolgozni; Amikor a vevő sürgős rendelési szükségletekkel szembesül, a vállalat úgy módosítja a gyártási tervet, hogy elsőbbséget biztosítson a vevő megrendelésének kézbesítésének, és soha nem késlelteti a vevő gyártási folyamatát, még akkor sem, ha az további gyártási költségeket viselne. Ez az-ügyfélközpontú együttműködési koncepció nagy elismerést vívott ki az ügyfelek részéről. Sok ügyfél vált a cég „ismételt ügyfeleivé”, és aktívan ajánlja új együttműködési forrásait a vállalatnak.
A csapat és a partnerek mellett a Rongliyuan Electromechanics fejlesztése is elválaszthatatlan az iparági kötelezettségek betartásától. A bányászati elektromechanikai ipar tagjaként a társaság mindig a "megfelelő működést és a biztonságos gyártást" helyezi előtérbe, szigorúan betartja a vonatkozó nemzeti törvényeket és előírásokat, valamint az iparági szabványokat, megbízható termelésirányítási rendszert hoz létre, és rendszeresen szervez biztonsági oktatást és vészhelyzeti gyakorlatokat annak érdekében, hogy a termelés és az üzemeltetés minden láncszeme megfeleljen a biztonsági normáknak.
A termékminőségi megfelelés tekintetében a vállalat teljes körű{0}}folyamatminőségi nyomonkövetési rendszert hozott létre, és részletes nyilvántartást készített a nyersanyagbeszerzéstől a termékszállításig. A minőségi problémák előfordulása után gyorsan feltárhatók és időben megoldhatók; aktívan együttműködik az iparfelügyeleti osztályok ellenőrző munkájával, aktívan részt vesz az iparági normák megvitatásában, megfogalmazásában, hozzájárulva az ipar egészséges fejlődéséhez. Az iparági kötelezettségekhez való ragaszkodás nemcsak lehetővé teszi a vállalat számára, hogy elkerülje a működési kockázatokat, hanem jó vállalati imázst is kialakít, amely a megfelelő működés modelljévé válik az iparágban.
Visszatekintve a fejlesztési folyamatra, a Rongliyuan Electromechanics növekedésének minden lépése elválaszthatatlan a csapat összehangolt erőfeszítéseitől és a partnerek közös erőfeszítéseitől. A jövőben a bányászati elektromechanikai ipar fejlődési lehetőségeivel és kihívásaival szembenézve a vállalat továbbra is ragaszkodik az „emberközpontú- és bizalom mint híd” fejlesztési koncepcióhoz, tovább erősíti a csapatépítést, javítja a csapat szakmai minőségét és összetartását; a partnerekkel való együttműködési együttműködés elmélyítése, az együttműködés hatókörének és mélységének bővítése; ugyanakkor továbbra is ragaszkodni kell az iparági kötelezettségekhez, az előírásoknak megfelelően működni és a tökéletességre törekedni.
A vállalat felelőse elmondta, hogy a jövőben a Rongliyuan Electromechanics csapaterőt gyűjt, és a partnerek erőforrásait nyitottabb hozzáállással és pragmatikusabb stílussal kapcsolja össze, folyamatosan halad előre a bányászati elektromechanikai iparban, együttműködik alkalmazottaival és partnereivel egy jobb jövő megteremtésén, és jobban hozzájárul az iparág fejlődéséhez.
